Chez Nadia

Hier soir, lorsqu’il a été clair que Saddam Hussein serait exécuté, j’arrivais à peine à y croire. Au cours des dernières années, nous avions été habitués à ces dictateurs poursuivis en justice, comme Pinochet ou qui disparaissent dans le décor, comme Duvalier. En lisant Blork, je me suis dit que je n’étais pas seule à douter que cette mort change quoique ce soit.

Or, quand j’ai vu le corps désarticulé de Saddam Hussein, je me suis demandé si les Irakiens se sentiraient vraiment vengés ou si le sentiment d’insatisfaction n’allait pas plutôt entraîner encore plus de violence. En effet, comment la vie d’un homme, naguère craint et puissant, peut-elle suffire à payer pour tous les crimes qu’il a commis? On tue le symbole, on se sent temporairement satisfait, mais ensuite, on regarde autour de soi et rien n’a changé. Ce matin, il y avait encore des attentats et il y en aura encore demain.

J’imagine que lorsqu’on a tué celui qui a tué, on se sent un peu comme lui, ni meilleur, ni pire.

Après une suite de partys, de pâtés, de rencontres inopinées, nous sommes de retour à Ottawa. Mine de rien, dans quelques jours nous franchirons le pas d’une nouvelle année. Je vous offre donc mes voeux de circonstance pour la prochaine : que cette prochaine année soit remplie de petits bohneurs et de francs succès!

Je vous fais mes meilleurs voeux en direct de Québec où je suis arrivée hier soir. Ce matin, premier rendez-vous dans un café de la vieille ville, le Hobbit - des photos seront mises en ligne quand j’aurai une minute pour télécharger le tout - un lieu légendaire de la rue Saint-Jean. J’y allais pour déjeuner avec Viv, Jeremy et le petit Liam. Comme je ne suis pas la seule expatriée à affectionner particulièrement ce café, un autre ami de Montréal s’y trouvait déjà et quelques minutes plus tard, comme nous parlions d’appeler Pat - voir dans les liens à droite - le voilà qui arrive…

Quant au titre de ce commentaire, est-ce que l’un de vous aurais la culture pop pour deviner quelle ex-personnalité de Québec chantait une chanson ainsi intitulée, il y a de cela belle lurette ?

J’écris ici ce qui me passe par la tête, je cause souvent tout simplement en raison de cette hyperactivité qui fait que j’ai toujours besoin de réfléchir à quelque chose. Je ne me soucis guère des statistiques, du nombre de clics et du reste. Comme au travail mes journées sont faites de petites stratégies et de tactiques qu’on veut inusitées, ici je n’essaie rien pour hausser le nombre de visiteurs. C’est mon salon virtuel. Mes amis me lisent, m’écrivent, m’appellent quand j’ai l’air à bout de souffle. C’est tout.

Tout cela pour vous dire que pour la première fois depuis quelque six mois, je suis allée voir les statistiques de mon blogue. À ma grande surprise, j’ai une moyenne de quelque 2000 visites par mois. Point besoin de vous dire qu’il y a des pics et des creux, comme en février et mars 2006 ou le compteur montait à 1000 et plus par semaine. Pourquoi? Je commentais alors souvent la carrière ou la défaite de Jeff Fillion, c’est selon et il semble que cela attirait beaucoup de lecteurs. Je me dis parfois que j’ai probablement plus de lecteurs ici que j’en avais à Voir… Hé, j’écrivais principalement pour les arts visuels, un sujet qui fait rarement les manchettes.

Enfin, merci à ceux qui passent ici et prennent la peine de lire mes petits commentaires.

Cela fait des années que je n’ai pas célébré Noël dans ma ville natale, Québec. En fait, la dernière fois c’était en 1999. J’étais seule avec mon frère et nous avons ensemble vogué d’un réveillon chez des amis le 24 à un souper chez ma tante É. le 25 décembre.

Cette année, mes chiens M. et moi allons chez Gio (mon papy) au fabuleux Lac Beauport. J’ai une nouvelle paire de patins pour aller tournoyer sur la patinoire du Carré d’Youville et j’amène mes skis, puisque Gio vit à un jet des pierre des pistes…

Et, bien sûr, à Québec il y a les amis, leurs petits qui grandissent si vite et toute la famiglia.

Claude Brindamour, parfois nommé ici monsieur B. et qui commente, voire alimente par moment mon blogue est à la barre d’une émission complètement folle présentée sur les ondes de CKRL à Québec. Suivez le lien dans la barre de droite et vous risquez de bien vous amuser.

Oune bessession et oune bennanée, c’est ce que j’ai compris quand Stephen Harper a fait le résumé de la session d’automne de la chambre. Lorsque j’ai raconté la chose à Mikel, il a bien rigoler, avant d’ajouter qu’en anglais c’était à peine mieux tourné. Ça me rassure.

Painting class 2006

Originally uploaded by Nadia 07.

J’aime l’art conceptuel, les grandes supercheries et les artistes qui parlent de leurs oeuvres. Cela dit, lorsque vient mon tour de prendre le crachoir, voici ce qui sort. De la peinture classique et plaisante… And I love every moment of it!

Laurent Lapierre, mon prof de management de HEC, tient une nouvelle chronique dans le Journal de Montréal et Le Journal de Québec. La première de cette série avait pour titre « La calamité des organisations», et a été publiée lundi dernier dans la section «Votre argent». La semaine prochaine, la chronique aura pour titre «Contenu et ténacité», ajoutait M. Lapierre dans un courriel. Je vous offre un extrait de « La calamité des organisations»:

Il s’agit d’une tâche certainement plus complexe que certains gourous le laissent entendre. Il ne suffit pas d’avoir une vision originale, d’élaborer et de formuler une bonne stratégie. Il ne suffit pas non plus de se doter d’une structure et d’un encadrement adéquats. Une direction responsable prend sous sa gouverne la mise en oeuvre et le fonctionnement le plus harmonieux possible de toute l’organisation, sans perdre de vue les résultats à atteindre. Diriger implique un choix éclairé de la part de la personne qui assume cette responsabilité. Le casting, ici comme ailleurs, est primordial. La direction doit savoir s’entourer de collaborateurs responsables dont elle oriente le travail et encadre l’action. Elle évalue la performance de personnes qu’elle valorise, qu’elle stimule et dont elle favorise le développement. Sans de telles directions, nos entreprises ne seront pas compétitives et n’atteindront jamais la qualité et la rentabilité visées.

Dois-je le préciser, mais depuis mon passage à HEC, je vois les organisations d’un autre oeil. On dira ce qu’on veut de la méthode des cas, mais couplée à une expérience professionnelle diversifiée, cela vous ouvre les yeux. Si l’argent n’étais pas en cause, je m’offrirais un MBA, pour le plaisir…